Цифровизация в строительстве – это не импортозамещение, а целый новый мир

20 декабря 2023 года в Москве прошел форум «MOSТИМ 2023 технологии, бизнес, государство» – масштабное мероприятие по цифровизации строительной отрасли в части применения ТИМ на этапах реализации строительных проектов. В форуме приняли участие более 700 гостей и свыше 40 спикеров. В его рамках были проведены стратегически важные сессии, торжественные награждения участников, подписаны соглашения и сформированы стратегии развития ТИМ в формате дорожных карт по различным направлениям.

Организаторами форума выступили Центр компетенций РФ, Минстрой России и Аметист Групп.

О текущей ситуации в области строительства цифровой вертикали отрасли рассказал замминистра строительства и ЖКХ Константин Михайлик – его объемное и эмоциональное выступление АНСБ опубликует отдельно в ближайшее время.

А тон профессиональному обсуждению задал в своем выступлении генеральный директор Аметист Групп, руководитель ИЦК «Строительство» Марат Хафизов, отметивший, что цифровизация строительной отрасли импортозамещалась, импортозамещается и будет импортозамещаться. А в данный момент происходит переход от автоматизации отдельных участников к автоматизации процесса стройки целиком.

Причем в будущем помощником отрасли станет искусственный интеллект (ИИ), который сможет найти наилучший и наиболее эффективный вариант развития территорий. Благодаря ИИ, можно будет симулировать все возможные сценарии использования объекта, стройка будет основана на предиктивной аналитике, а накопленный опыт поможет принимать управленческие решения. И хотя путь цифровизации пока не понятен, но, по мнению Марата Хафизова, он не про импортозамещение, а про создание нового и совершенно незнакомого человечеству мира, который должен быть прекрасен.

В свою очередь руководитель Центра компетенций РФ Павел Часовских отметил, что MOSТИМ – это не просто ежегодный форум, а настоящий бренд продвижения ТИМ в отрасли. Проводятся MOSТИМ-завтраки, MOSТИМ-форумы и мастер-классы, на которых можно узнать про российское ПО и собрать обратную связь по работе с ним.

Но самое главное, что особое внимание уделяется молодым специалистам. Так, в совместной работе со студентами разработано несколько моделей существующих зданий, в том числе Дворец водных видов спорта «Лужники» и пункт скорой помощи «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ».

Павел Часовских напомнил, что в рамках MOSТИМ-2022 были разработаны дорожные карты по нормативным документам, ПО и образованию,  и за год удалось проделать большую работу. Так, на сайте Минстроя России был опубликован «Глоссарий ТИМ. Термины и определения», разработана методика формирования требований к ЦИМ ОКС; сформирована единая библиотека компонентов, в Москве проходят апробирование для дальнейшего масштабирования в регионах страны «Правила работы в среде общих данных». Кроме того, подготовлен курс по переподготовке специалистов по ТИМ, а совместно с НИУ МГСУ разработаны и актуализированы образовательные программы с учетом цифровых треков.

В то же время заместитель руководителя Центра Компетенций РФ Михаил Рулев заявил, что одной из важнейших задач 2023 г. стало создание стандарта обмена данными, которые в течение года проходили апробацию на московских объектах и в некоторых регионах. Из-за отсутствия единых стандартов между информационными системами происходило дублирование информации и документов. Кроме того, это влекло за собой лишние траты на устранение ошибок и повышало риск нарушения информационной безопасности.

А благодаря разработке стандартов обмена данными, будет грамотно выстроена интеграция между информационными системами участников строительной отрасли и сохранится возможность для каждого из них продолжать работу в собственной информационной системе. Также сократится количество ошибок в данных при передаче из одной системы в другую, повысится прозрачность использования бюджетных средств на инвестиционные проекты и будет гарантирован защищенный обмен данными, в том числе персональными.

Уверенными шагами

Как рассказала советник главы Минстроя России, Центра компетенций РФ Елена Звонарева, в декабре 97% регионов подключились к Информационной системе управления проектами (ИСУП) и 71% приняли нормативно-правовые акты о ведении исполнительной документации в цифровом формате.

В результате за год количество объектов в ИСУП выросло со 195 до 12,8 тыс., а количество организаций, использующих систему, с 14 до 3 тыс. В системе работает 161 муниципальный заказчик и 94 государственных заказчика.

Кроме того, 85% регионов ведут информационную активность и создали каналы, где рассказывают о своем опыте цифровизации. Так, в топ-10 информационно активных регионов вошли Краснодарский и Ставропольский края, Кемеровская, Калужская, Свердловская, Липецкая и Саратовская области, Республики Дагестан, Крым и Башкортостан.

Что касается планов на 2024 год, то, по словам Елены Звонаревой, будет расширен пакет методологических и методических материалов, реализован план мероприятий «дорожной карты» на 2024 г. и гибкая система оценки результатов, которая включает тепловые карты и светофоры, а также будет внедрена методология оценки цифровой зрелости регионов и результатов внедрения ИСУП.

Причем в 2024 г. будут учитываться новые показатели оценки результатов цифровизации в светофорах и тепловых картах. Речь идет об интеграции ИСУП и ГИСОГД региона, а также ИСУП и ВИС ГСН / ГИС ТОР КНД, региональном центре компетенций, внутренней региональной методологии цифровизации и регламентации работы, наполняемости ОКС в ИСУП в объем передаваемых материалов, а также степени эффективности реализации мероприятий, направленных на цифровизацию отрасли региона.

Цифровые регионы

Несомненно, самый «цифровой» субъект – это Москва. И, как рассказал руководитель Департамента строительства города Москвы Рафик Загрутдинов, сегодня ИСУП, созданная на базе московского опыта, используется уже в 86 регионах, а электронная исполнительная документация – в 63. А для масштабирования опыта было принято решение об укрупнении Центра компетенции Департамента строительства Москвы до Центра компетенций РФ.

Нет смысла отрицать, что ТИМ позволяет экономить – и это показывает, как эксплуатация кластера «Ломоносов», где проходил форум MOSТИМ, построенного полностью с применением ТИМ, так и других московских объектов.

Как подчеркнул Рафик Загрутдинов, применение всех новейших технологий в последние 10 лет позволило выстроить цифровую вертикаль, но значительное ускорение пошло после 2021 г. Оцифровка стройки, когда «цифра» заходит в отрасль, меняет мышление и открывает новые возможности. И чтобы создать цифровую вертикаль, она стала одним из ключевых трендов в миссии Департамента строительства.

В результате сегодня можно смело заявить, что Москва в цифровизации на 100% «вылетела на взлетную полосу» и «взлетела вверх». И ее цифровая конструкция крепкая, сильная.

Конечно, управлять таким большим городом, как Москва, без «цифры» и элементов искусственного интеллекта невозможно. Для строителей – это колоссальный трамплин для профессионального роста. Для специалистов ценен тот огромный пласт информации, предварительно обработанный искусственным интеллектом, для принятия оперативного решения и ежесекундного управления городом, а также строительный процессами в городе.

За годы в столице проделан титанический труд, и, как подчеркнул Рафик Загрутдинов, не нужно жадничать. Миссия Москвы – делиться с регионами цифровым опытом. А 2024 г., по его мнению, должен стать откровенно прорывным. Конечно, 100% цифровизации, как в Москве, не будет, но этого и не нужно. В то же время существующий человеческий интеллект в строительной отрасли должен сформировать задачи для искусственного интеллекта, а не наоборот.

Так, по данным начальника управления цифровизации градостроительной деятельности Департамента градостроительной политики Москвы Романа Гнездилова, в столице 36 услуг и сервисов в сфере строительства, а также 30 услуг ресурсоснабжающих организаций предоставляются онлайн. Это обеспечило почти стопроцентную подачу заявок в электронном виде.

Кроме того, автоматизированы ключевые бизнес-процессы органов власти, активно внедряются ТИМ на разных этапах реализации строительных проектов, сформировано более 43 тыс. цифровых паспортов, сведения из которых были использованы при проведении в 2023 г. более 100 закупок на проектирование и строительство различных объектов. Также были модернизированы несколько услуг с учетом внедрения УИН – разрешение на строительство и ввод объекта в эксплуатацию, извещение о начале строительства. А с помощью цифровых паспортов ведется постоянный мониторинг реализации плана-графика ввода в эксплуатацию тысячи внебюджетных объектов.

Другой цифровой лидер – Республика Дагестан. И, как рассказал начальник информационно-аналитического управления Минстроя Дагестана Руслан Магомедов, Республика завершила 2023 г. именно в статусе лидеров цифровизации строительной отрасли.

В регионе было создано информационно-аналитическое управление с отделом цифровой трансформации строительной отрасли и отделом сопровождения национальных проектов. В результате, благодаря цифровизации, удалось оперативно получать актуальную информацию о строящихся объектах, в том числе и социальных, количество и объемы которых существенно возросли.

Причем в Республике большое внимание уделяется просветительской работе со всеми участниками строительного процесса – проводятся мероприятия с гильдией строителей, встречи с заказчиками и подрядчиками, на которых проходят разъяснения, для чего нужна цифровизация и почему важно расширять возможности и компетенции специалистов. Поэтому для обучения специалистов был создан профильный учебный центр.

А чтобы подготовить заказчиков к переходу на ведение исполнительной документации исключительно в электронном виде, были разработаны регламенты предоставления проектной, рабочей и исполнительной документации и осуществления строительного контроля.

«Цифра» в действии

О современной технологии лазерного сканирования объектов рассказала начальник отдела цифрового моделирования КП «УГС» Мария Шеметова. Эта технология позволяет выявлять отклонения, допущенные при строительстве после проектирования в «цифре».

Она заметила, что когда проектирование ведется в цифровой информационной модели, считается, что объект построен без ошибок. Однако не все так хорошо.

Так, во время строительства детского сада в Москве на улице Дубнинская применение лазерного сканирования в планах не стояло, но стройконтроль сообщил, что на объекте есть проблемы. Технология позволила выявить отклонения от плана менее 4 см и более 4 см. Стоит отметить, что специалисты стройконтроля в Москве работают с цифровыми моделями.

 Технология лазерного сканирования объектов – это цифровая строительная модель, в которой к качеству «привязаны» сроки, и их можно контролировать. Есть и показатели объема, площади и количества всех элементов.

В КП «УГС» планируют передавать цифровые модели на стадию эксплуатации, и для этого в данный момент проводится «пилот», чтобы сделать эксплуатационную исполнительную модель с помощью облаков точек. Технология позволяет сравнить с рабочей и исполнительной документацией фактические облака точек. И это не просто картинки, их можно «твёрдотелить», измерять и смотреть характеристики. Благодаря технологии, можно получить все объемы фасада здания.

Так, с помощью технологии удалось подтвердить площадь фасада жилого дома по улице Онежской в Москве. Модель была поднята по рабочей документации, специалисты проанализировали облака точек, и строительный контроль смог за 1 минуту получить все необходимые площади.

На данный момент у КП «УГС» есть 2 тахеометра с функцией лазерного сканирования: один с дальностью сканирования 70 м, второй – 365 м. Скорость сканирования второго сканера свыше 1 млн точек в секунду. Так, весь фасад кластера «Ломоносов» был отсканирован всего за 4 часа.

При этом цифровое моделирование объекта строительства – это не только работа BIM-отдела, как всем кажется. Так, в КП «УГС» для работы в цифре задействованы проектировщик, генеральный проектировщик, руководители проектов, генеральный подрядчик, отдел экономики смет и планирования, отдел сетевого планирования, отдел строительного контроля и сметное управление. Иными словами, практически все управления.

Галина Крупен